企業在發展跨境電商的道路中，有的企業選擇經營垂直模式的跨境零售電商平臺，有的則會選擇經營多商家入駐的跨境電商綜合平臺，不管是哪種模式都有其發展的優勢。多平臺的能給企業帶來更多的可能性，但同時也面臨諸多的挑戰，今天小編就帶大家從一個獨立站起家，經營著亞馬遜、ebay、速賣通、wish等多個平臺的賣家的角度來如何看待多平臺運營呢?
一、先確立根據地，再開展多平臺
針對多平臺運營的開展，林福東表示，首先應該在某一平臺做出成效后，再發力開展下一個新平臺。并且，他建議不同平臺以獨立的團隊分開去做，不要讓一個團隊通吃所有平臺。對于開展路線，他建議每個賣家評估下自己的優勢，從最擅長的平臺開始切入，然后逐步開展其它平臺，他說，“先做了一個根據地起來了，再開展其它的，這樣會從容很多。”
二、結合自身品類研究不同平臺的特點
在選品的過程中，主要參考一些第三方工具，他介紹道，比如通過google trends可以查看最新的熱門詞，從中發現熱點。另外，還有通過semrush.com可以分析幾乎所有平臺的關鍵詞熱度。除此之外，各大平臺熱賣排行，他們也有借鑒。據他介紹，針對大的流行趨勢，他們的產品開發團隊會借鑒最新的服裝流行趨勢，比如四大時裝周等之類的時裝展，從中發現最新流行元素。
三、爆款打造流程介紹
做好站外引流，包括facebook粉絲引流、instagram粉絲引流、打折促銷平臺引流(優惠券之類的)、論壇引流、搜索引擎引流等。最后，當有銷售產生時，他們會想辦法跟客戶產生互動，了解產品的潛在問題，不斷優化產品，改進產品缺陷，并盡可能留下好的review，形成一個正循環。
四、給運營多平臺賣家的建議
1、一定要抓好一個最核心的平臺，做為自己的絕對根據地，保證不管風吹雨打都有利潤;
2、不同平臺盡量不同團隊來運營，保證足夠專注，專業;
3、不同平臺之間的產品盡量要是關聯品類，盡量不要大量開拓sku，造成很大的管理難題;
4、要有一個高效的供應鏈體系來支撐,可以隨時靈活補貨;
5、要有一個強大的智能it系統來支撐整體的運營管理，企業在選擇搭建跨境多商家電商平臺時候，可以考慮hishop海商旗下的himall多用戶商城系統，全面支持 pc、微信、wap、小程序、app等六大端口，全面覆蓋所有流量入口，himall系統模式多樣，一套系統不僅支持零售、批發、分銷、o2o模式都能支持，歡迎在線咨詢哦!

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