對參與旺季的物流服務商和跨境賣家們提出一些建議。
第一,對各大物流服務商來說,建議提前做好準備,從取件、倉庫運作、首次運輸、清關與派送、全過程服務質量監控、應急預案等環節做好準備,這樣既減少了跨境賣家頭疼的旺季爆倉、拖拉和甩貨等問題出現。為了達到這一目的,以下為賣家們分享五種應對網上購物狂潮的小方法。
1、提前預測需求和規劃。
賣家可通過分析過去幾年的銷售旺季數據,推測今年可能面臨的需求高峰,并提前做好計劃。在銷售旺季時及時評估庫存水平,根據地區或產品類型靈活調整供應商數量。此外,銷售者還可以提前增加額外的人力以應付銷售旺季,并進行培訓,以確保團隊熟悉流程。
2、優化網站績效。
第一,為了避免網站在旺季期間的負荷,賣家應該提前改進所有設備上的頁面加載時間和響應速度,從而提供無縫連接的客戶體驗。「假如網站在平日就已經載入慢,那它肯定不能擁有相應的帶寬和容量來負荷高峰時超高流量運轉。」另外,賣家可能會考慮在網站上進行大流量下的壓力模擬測試,以確保它能很容易地應付大批來訪者的涌入。
3、明確物流規則。
賣家對運費、關稅或其他附加費用應透明,最好將其顯示在網頁的顯眼位置或通過彈出窗口提醒消費者。此外,對于運往特定國家或涉及特殊處置的任何有關限制,也應加以說明,以免消費者產生混淆和誤解。
4、提供整個物流運輸的實時和可視化。
在網上追蹤物流,了解是否能在計劃的交貨期到達,對提高顧客滿意度至關重要。使此功能成為自助功能可進一步減少查詢數,從而最大限度地降低客戶支持所需的額外成本。同時,公司也可從中獲益,因為他們可以通過跟蹤功能快速了解到訂單交付情況,從而快速解決問題并改進服務交付標準。
5、準備好退貨。
無論何時結束節日購物季,網購退貨的數量都會進一步增加。因此,賣家需要在正式購物季開始之前做充分計劃。能在每次發貨時添加可退貨標簽,提供平穩的退貨體驗。其次,延長退貨期限也是可以避免資源緊張的方法之一。
銷售旺季期間,整個供應鏈或多或少會出現各種情況。若上游供應商延遲發貨,可能要及時調整下游跨境物流服務。計劃和安排在海外倉與直郵渠道之間的隨時調整。
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