市場競爭日趨激烈化和社會分工日益細化的背景下，將物流外包給專業(yè)的物流企 業(yè)，可以有效降低物流成本，提高企業(yè)的核心競爭力。
1.解決資源有限的問題，增強企業(yè)核心競爭力
任何一個企業(yè)的資源都是有限的，包括資金、技術、人力資本、生產(chǎn)設備、配套設 備等要素，這也決定了企業(yè)不可能在所有領域都擁有競爭優(yōu)勢。因此，企業(yè)需要思考將 有限的資源集中在核心業(yè)務上，把非核心的業(yè)務外包出去。例如，將全部物流或部分物 流外包給專業(yè)的物流企業(yè)，借助物流企業(yè)的專業(yè)化運營優(yōu)勢，增強企業(yè)的核心競爭力。
2 .減少固定資產(chǎn)投資，加速資金周轉
與自營物流相比，選擇將物流外包給專業(yè)的物流企業(yè)，可以集成小批量送貨的要求 來獲得規(guī)模經(jīng)濟效應，專業(yè)物流企業(yè)在物流運營上更有經(jīng)驗、更專業(yè)化，從而降低企業(yè) 的運營成本，改進服務，獲取企業(yè)所需要的智力資本。
3.借助專業(yè)化服務，降低企業(yè)運營成本
企業(yè)自營物流，需要投入大量的資金用于購買物流設備如倉庫、營運車輛等固定資 產(chǎn)。對于缺乏資金的中小企業(yè)來說，這是個沉重的負擔。如果選擇將物流外包岀去，可 以減少倉庫和車隊等固定資產(chǎn)的投資，加速企業(yè)的資金周轉。

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