航運界網消息,ti insight的數據顯示,在2022年物流領域的十大收購交易中,四家主流班輪公司占據了主導地位,其中包括地中海航運(msc)、馬士基和達飛集團(cma cgm)這三家排名前三的巨頭,以及排名第五的赫伯羅特(hapag lloyd)。
簡單點來說,這四家班輪公司一共完成了2022年十大物流收購案中的六起。vespucci maritime首席執行官兼合伙人航運分析師 lars jensen 表示,一方面,主流的班輪公司實施了端到端物流戰略,他們別無選擇,只能收購港口碼頭和空運能力。另一方面,班輪公司獲得了相當不錯的利潤,將利潤投資到港口碼頭和物流公司的收購中也不足為奇。班輪公司的資金支出表明這“兩件事是同時發生的”。
全球最大班輪公司地中海航運以57億歐元收購bal 100% 股權,位居榜首。馬士基致力于成為真正的集裝箱物流綜合供應商, 以36億美元收購利豐物流,排名第二。此外,馬士基還有兩筆交易上榜,分列第四和第八位。
達飛集團以30億美元收購美國英邁國際(ingram micro )cls業務,排名第三。
赫伯羅特以10億美元收購sm saam ,排名第六。
避免買在高位
隨著近年來供應鏈受阻和運價飆升,物流運營商的股價也處于高位,這讓 lars jensen 有理由相信,盡管現金充裕,但班輪公司在收購方面仍有所克制。
“在過去的12個月里,由于市場如此火爆,你必須非常謹慎,以免在這樣的市場上為收購付出太多代價。” lars jensen補充道。
班輪公司在物流收購方面有著截然不同的目標。馬士基和達飛集團對運營物流業務有戰略雄心,但地中海航運和赫伯羅特的投資性質則不同。
lars jensen估計,地中海航運收購bal的主要原因是希望獲得碼頭和港口,而赫伯羅特收購sm saam的背后也有類似的戰略考慮。
地中海航運收購bal的交易包括其在非洲的所有航運、物流和碼頭服務,bal公司是非洲最大的物流運輸商,在49個國家/地區擁有250家子公司和近21000名員工,在 42個港口開展業務,業務包括16個集裝箱碼頭設施和7個滾裝碼頭。
收購sm saam使赫伯羅特得以進入北美、中南美和南美洲六個國的10個碼頭,這與該公司以前在港口碼頭的投資戰略完全一致。
2023年將有更多收購
盡管運費暴跌,經濟衰退迫在眉睫,但 2023 年,班輪公司是否會繼續垂直擴張持續投資陸上物流資產仍然值得關注。
lars jensen表示:“這將完全取決于經濟衰退有多嚴重。”盡管如此,他預計像馬士基這樣的班輪公司仍將繼續繼續大舉收購。
“人們不得不期待馬士基將繼續沿著成為綜合物流運營商的戰略前進。” lars jensen指出,任命柯文勝(vincent clerc )擔任首席執行官,是馬士基將堅持現有戰略的一個明確標志。
與集運市場相對集中的情況不同,全球物流業規模龐大,有大量參與者。因此,在物流方面雄心勃勃的班輪公司別無選擇,只能繼續收購。
lars jensen表示:“挑戰在于,全球物流市場規模龐大且分散,迫使大型企業進行收購并評估如何加速有機增長。”
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