物流系統規劃設計的內容與階段,請分析實現物流系統合理化的意義
物流系統規劃設計的內容與階段 物流系統規劃設計是根據物流系統的功能要求,以提高系統服務水平、運作效率和經濟效益,制定各要素的配置方案。物流系統規劃設計一是要以最經濟的方式將規定數量的貨物按照規定的時間、規定的要求送達規定的日的地;二是要合理配置物流節點,維持適當的庫存;三是要實現裝卸、保管、包裝等物流作業的最優效率和效益;四是要在不影響物流各項功能發揮的前提下,盡可能地降低各種物流成本支出;五是要實現物流與信息流的有機結合,保證物流全過程的信息順暢。
(一)物流系統規劃設計的內容
物流系統規劃設計的具體內容隨其類型不同而不同。
1.按照物流系統規劃設計的層面劃分
物流系統規劃設計可分為物流系統戰略層、物流系統營運層和物流系統作業操作層的規劃設計。
物流系統戰略層面其主要任務是對物流系統的建設與發展作出長期的總體謀劃,即長遠規劃;物流系統營運層面其具體任務是對物流系統營運進行規劃與設計,即物流運作方案策劃,物流營運系統設計,是物流戰略的實施與落實;物流作業操作層面是每個小時或者每天都要頻繁進行的物流作業及其管理,其任務在于如何利用戰略規劃和系統設計所確定的物流渠道快速、有效地運送產品。（本文由廣州到濟南物流原創，由廣州到合肥物流編寫）
2.按照規劃所涉及的行政級別和地理范圍劃分
物流系統規劃可分為國家級物流系統規劃、區域物流系統規劃、行業物流系統規劃、企業物流系統規劃。
國家級物流系統規劃著重于以物流基礎節點和物流基礎網絡為內容的物流基礎平臺規劃。物流基礎平臺的規劃包括鐵路、公路、航空等線路的規劃,不同線路的合理布局,綜合物流節點――物流基地的規劃,以及相應的綜合信息網絡的規劃。
區域物流系統規劃著重于地區物流基地、物流中心、配送中心三個層次的物流節點以及綜合物流園區的規模和布局的規劃。物流基地、物流中心、配送中心三個層次的物流節點是區域物流的不同規模、不同功能的物流節點,也是區域物流系統規劃較大規模的投資項目。這三個層次物流節點的規劃是區域物流系統運行合理化的重要基礎。
行業物流系統規劃是指在物流基礎平臺之上,將有大量的企業和經濟事業單位進行運作,如供應、分銷、配送、供應鏈、連鎖經營等。要使這些運作做到合理化和協調發展,需要有規劃的指導,如重要企業、重要產品的供應鏈規劃,以現代物流及配送支持的分銷及連鎖規劃等。
企業物流系統規劃是最微觀層面的物流體系規劃,企業物流系統規劃以上述物流規劃為基礎。上述物流規劃最終是為企業物流系統規劃服務的。企業物流系統規劃包括生產企業、銷售企業、服務企業等的物流規劃。不同類型企業物流規劃的要求也不同。因此,企業物流系統規劃更要關注差異性和細節。當前,企業物流系統規劃的理念也在不斷發展,從ldquo;營銷支持rdquo;和ldquo;流程再造rdquo;角度進行物流系統的建設規劃,會有效地提高企業的素質,增強企業的運營能力。

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