心急吃不了海外倉
在今年兩會上，李克強總理強調要支持企業建設海外倉，促進跨境電子商務發展......海外倉再次被推上了風口浪尖。其實早在2013年，行業內就已掀起了一批“海外建倉潮”，大浪淘沙，如今順風順水的海外倉并不多。在新一輪“海外建倉潮”來臨前，筆者想說的是：海外倉這塊熱豆腐切莫吃得太急。
海外倉這么火，市場到底大不大
據國外某paypal合作伙伴報道，2015年國內外貿電商訂單總量為1.6億單。據不完全統計，國內82%的訂單是從國內直發的，這意味著有2880萬單是從海外倉發出的。
從數據上來看，海外倉市場潛力肯定是巨大的，不過目前年發300萬單以上的第三方海外倉巨頭就有4家以上，此外國內還有50多家第三方海外倉，甚至還有許多大賣家選擇自建海外倉。
機會在哪里
萬邑通、出口易、飛鳥、遞四方......這些都是先入為主的海外倉巨頭，想要虎口奪食，必須要理清自己的優勢：價格優勢、渠道優勢、管理優勢或客源優勢......
值得慶幸的是，每年大約有4-5萬的新賣家進入外貿電商行業，全國還有近20萬賣家沒有使用海外倉，這都是海外倉的潛在用戶，但是賣家的成長周期也不容忽視，你要一個日均幾十單、百來單的小賣家去使用海外倉、去自建海外倉，那是不現實的,我們還需要耐心等待。
建倉有風險，你考慮清楚了嗎？
想要在國外創建海外倉，光有員工、場地、設備、物流渠道還遠遠不夠。稅務、倉庫混亂、仿品被查、匯率波動......想必這些風險大家都清楚，此外還得考慮以下幾點：
1、多久能營利。一個海外倉能堅持多久、是否虧損是經營海外倉的最大投資風險。以一個1000平米的美國倉為例，租金是5000美金每月，需要個5-6個當地員工，每個員工工資是2000-2500美金，各種耗材、水電、設備等其他雜費大概為1000美金，這就意味著你每個月需要付出2萬美金左右的成本。以每單1美金的利潤來算，你需要一個月2萬單才能保證不虧本，每個月25個工作日，平均下來每天要有800單，多久才能“熬”到800單，你必須要心里有數。
2、爆倉與效率低下。貨物的快速流轉是海外倉利潤的重要組成部分，如果吸收了很多大貨物、慢銷品、季節品的客戶，又對客戶新貨的到貨時間、數量不了解，稍有不慎你可能就要爆倉，同時大貨和小貨混合操作效率是極其低下的，這在海外倉創建之初是致命的，據筆者了解目前很多海外倉巨頭都已在刻意控制貨物分類。
3、經驗短板。在考慮建倉之前，你要對可能出現的各種異常突發情況作分析并制定相應的應急處理方案，如：產品錯發漏發丟失了怎么辦、物流商價格波動處理、客戶拖賬怎么協調.....
4、異地管理。怎么樣在國內遙控海外倉庫，怎么樣了解海外倉的每一件產品數量，怎么樣了解每一筆訂單的產生費用......光用excel你肯定管理不過來，海外倉管理軟件是每一個海外倉的標配。
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注明：本文章來源于其它媒體網站，內容僅供參考
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